{"id":135,"date":"2017-05-14T13:47:47","date_gmt":"2017-05-14T11:47:47","guid":{"rendered":"http:\/\/convergence-expertise.com\/?page_id=135"},"modified":"2017-05-14T13:47:47","modified_gmt":"2017-05-14T11:47:47","slug":"le-rapport-de-gestion","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/convergence-expertise.com\/index.php\/le-rapport-de-gestion\/","title":{"rendered":"Le rapport de gestion"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align:justify;\">Un rapport de gestion devient obligatoire. Il va essentiellement d\u00e9crire de fa\u00e7on claire l\u2019utilisation de la subvention de fonctionnement et des ressources des ASC. Des donn\u00e9es analytiques doivent ainsi \u00eatre fournies et une analyse des \u00e9carts entre le budget pr\u00e9visionnel et le budget r\u00e9alis\u00e9 doit \u00eatre \u00e9tablie. Ce rapport de gestion doit aussi donner des informations sur l\u2019organisation du CE, en l\u2019occurrence sa composition, l\u2019organigramme des commissions et des services du CE et l\u2019effectif de salari\u00e9s du comit\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align:justify;\">\n<p style=\"text-align:justify;\">Le rapport de gestion est un document qui d\u00e9crit ce que vous avez fait durant l\u2019exercice d\u2019un point de vue qualitatif. Comme pour les entreprises, il est sign\u00e9 et est sous la responsabilit\u00e9 du pr\u00e9sident (dans votre cas le secr\u00e9taire et tr\u00e9sorier).<\/p>\n<p style=\"text-align:justify;\">\n<p style=\"text-align:justify;\"><strong><u>Contenu du rapport d&rsquo;activit\u00e9 et de gestion pour les moyens et les gros CE<\/u><\/strong><br \/>\nPour les moyens et gros CE (sup \u00e0 153.000 \u20ac), le rapport permettant d&rsquo;\u00e9clairer l&rsquo;analyse des comptes comporte les informations relatives \u00e0 :<\/p>\n<ul style=\"text-align:justify;\">\n<li>l&rsquo;organisation du comit\u00e9 : nombre de si\u00e8ges l\u00e9gal ou conventionnel, nombre d&rsquo;\u00e9lus, et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, effectif de salari\u00e9s du comit\u00e9, nombre et nature des commissions du comit\u00e9, organigramme des services du comit\u00e9 ;<\/li>\n<li>l&rsquo;utilisation de la subvention de fonctionnement :\n<ul>\n<li>les activit\u00e9s d&rsquo;expertise et les missions \u00e9conomiques : honoraires des experts r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s par le comit\u00e9, r\u00e9mun\u00e9ration des salari\u00e9s du comit\u00e9, frais de d\u00e9placement, frais de documentation ;<\/li>\n<li>les d\u00e9penses relatives \u00e0 la formation \u00e9conomique des \u00e9lus : frais de formation, de transport et d&rsquo;h\u00e9bergement ;<\/li>\n<li>les d\u00e9penses de communication avec les salari\u00e9s de l&rsquo;entreprise ;<\/li>\n<li>les autres frais de fonctionnement ;<\/li>\n<li>le montant \u00e9ventuellement vers\u00e9 au comit\u00e9 central d&rsquo;entreprise ;<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>l&rsquo;utilisation des ressources li\u00e9es aux activit\u00e9s sociales et culturelles :\n<ul>\n<li>le descriptif et lieu de r\u00e9alisation de ces activit\u00e9s en distinguant, le cas \u00e9ch\u00e9ant, celles g\u00e9r\u00e9es directement par le comit\u00e9, celles \u00e0 la gestion desquelles il participe, et celles dont il a d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 la gestion (dans ces deux derniers cas, sont pr\u00e9cis\u00e9s le montant d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 par le comit\u00e9 et le prestataire auquel il a \u00e9t\u00e9 fait appel) ;<\/li>\n<li>les \u00e9l\u00e9ments d&rsquo;analyse portant sur les \u00e9carts entre le budget pr\u00e9visionnel et le budget r\u00e9alis\u00e9 ;<\/li>\n<li>les donn\u00e9es aff\u00e9rentes aux diverses prestations propos\u00e9es au titre des activit\u00e9s et \u00e0 leurs b\u00e9n\u00e9ficiaires ;<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>la description et l&rsquo;\u00e9valuation du patrimoine ;<\/li>\n<li>les engagements en cours et les transactions significatives.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align:justify;\">\n<p style=\"text-align:justify;\">Vous devez pr\u00e9parer ce document et le pr\u00e9senter avec les comptes lors de la r\u00e9union d\u2019approbation des comptes annuels, au plus tard  avant le 30 juin de chaque ann\u00e9e.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un rapport de gestion devient obligatoire. Il va essentiellement d\u00e9crire de fa\u00e7on claire l\u2019utilisation de la subvention de fonctionnement et des ressources des ASC. Des donn\u00e9es analytiques doivent ainsi \u00eatre fournies et une analyse des \u00e9carts entre le budget pr\u00e9visionnel et le budget r\u00e9alis\u00e9 doit \u00eatre \u00e9tablie. Ce rapport de gestion doit aussi donner des informations sur l\u2019organisation du CE, en l\u2019occurrence sa composition, l\u2019organigramme des commissions et des services du CE et l\u2019effectif de salari\u00e9s du comit\u00e9. Le rapport de gestion est un document qui d\u00e9crit ce que vous avez fait durant l\u2019exercice d\u2019un point de vue qualitatif. 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