{"id":321,"date":"2017-08-31T11:31:46","date_gmt":"2017-08-31T09:31:46","guid":{"rendered":"http:\/\/convergence-expertise.com\/?page_id=321"},"modified":"2018-03-15T22:11:30","modified_gmt":"2018-03-15T21:11:30","slug":"controle-de-gestion","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/convergence-expertise.com\/index.php\/controle-de-gestion\/","title":{"rendered":"Contr\u00f4le de gestion"},"content":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<ul>\n<li>Le contr\u00f4le de gestion est une m\u00e9thode d&rsquo;analyse des pratiques, des objectifs et de la gestion d&rsquo;une entreprise ou d&rsquo;un de ses services, afin d&rsquo;en am\u00e9liorer la ma\u00eetrise et les performances. Son objectif n\u2019est pas de \u00ab\u00a0contr\u00f4ler\u00a0\u00bb mais de \u00ab\u00a0piloter\u00a0\u00bb l\u2019entreprise de sorte que cette derni\u00e8re soit mieux ma\u00eetris\u00e9e.Le processus de contr\u00f4le de gestion se d\u00e9roule en 4 \u00e9tapes de d\u00e9roulement des op\u00e9rations\u00a0:\n<ul>\n<li><strong>1\u00e8re \u00e9tape\u00a0:<\/strong>\n<ul>\n<li>D\u00e9finition des objectifs strat\u00e9giques \u00e0 atteindre (contr\u00f4le de gestion strat\u00e9gique)<\/li>\n<li>Planification du d\u00e9roulement des op\u00e9rations\u00a0: par qui, quand, comment\u00a0? (Plans pluriannuels et plans d\u2019action \u00e0 court terme)<\/li>\n<li>D\u00e9finition du budget\u00a0: moyens mis en \u0153uvre pour le d\u00e9roulement du processus<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>2\u00e8me \u00e9tape\u00a0:<\/strong>\n<ul>\n<li>Mise en \u0153uvre de la premi\u00e8re partie par la d\u00e9clinaison des objectifs et les moyens n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>3\u00e8me partie\u00a0:<\/strong>\n<ul>\n<li>Suivi du processus des r\u00e9alisations (calcul des co\u00fbts, des marges, des indicateurs\u2026) par des tableaux de bord strat\u00e9giques et de gestion<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>4\u00e8me partie\u00a0:<\/strong><\/li>\n<li>Analyser les r\u00e9sultats<\/li>\n<\/ul>\n<p>Prendre des d\u00e9cisions pour mener \u00e0 bien les op\u00e9rations<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][vc_cta h2=\u00a0\u00bbContactez nous pour vous assister dans le cadre de cette mission\u00a0\u00bb txt_align=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb color=\u00a0\u00bbmulled-wine\u00a0\u00bb add_button=\u00a0\u00bbbottom\u00a0\u00bb btn_title=\u00a0\u00bbContactez-nous\u00a0\u00bb btn_style=\u00a0\u00bb3d\u00a0\u00bb btn_color=\u00a0\u00bbprimary\u00a0\u00bb btn_align=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb css_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb btn_link=\u00a0\u00bburl:http%3A%2F%2Fconvergence-expertise.com%2Findex.php%2Fconsultation%2F|||\u00a0\u00bb][\/vc_cta][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_column_text] Le contr\u00f4le de gestion est une m\u00e9thode d&rsquo;analyse des pratiques, des objectifs et de la gestion d&rsquo;une entreprise ou d&rsquo;un de ses services, afin d&rsquo;en am\u00e9liorer la ma\u00eetrise et les performances. Son objectif n\u2019est pas de \u00ab\u00a0contr\u00f4ler\u00a0\u00bb mais de \u00ab\u00a0piloter\u00a0\u00bb l\u2019entreprise de sorte que cette derni\u00e8re soit mieux ma\u00eetris\u00e9e.Le processus de contr\u00f4le de gestion se d\u00e9roule en 4 \u00e9tapes de d\u00e9roulement des op\u00e9rations\u00a0: 1\u00e8re \u00e9tape\u00a0: D\u00e9finition des objectifs strat\u00e9giques \u00e0 atteindre (contr\u00f4le de gestion strat\u00e9gique) Planification du d\u00e9roulement des op\u00e9rations\u00a0: par qui, quand, comment\u00a0? (Plans pluriannuels et plans d\u2019action \u00e0 court terme) D\u00e9finition du budget\u00a0: moyens mis en \u0153uvre&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/convergence-expertise.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/321"}],"collection":[{"href":"http:\/\/convergence-expertise.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"http:\/\/convergence-expertise.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/convergence-expertise.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/convergence-expertise.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=321"}],"version-history":[{"count":3,"href":"http:\/\/convergence-expertise.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/321\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":537,"href":"http:\/\/convergence-expertise.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/321\/revisions\/537"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/convergence-expertise.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=321"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}